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CISO (Chief Information Security Officer)

Strategische Gesamtverantwortung für Informationssicherheit.

Ein CISO (Chief Information Security Officer) ist die Person mit der strategischen Gesamtverantwortung für Informationssicherheit im Unternehmen. Er oder sie definiert Sicherheitsziele, priorisiert Risiken, steuert Maßnahmen und sorgt dafür, dass Technik, Prozesse und Menschen so zusammenspielen, dass Daten, Systeme und Geschäftsabläufe zuverlässig geschützt sind – auch gegenüber Geschäftsführung, Kunden und Aufsichtsbehörden.

Was bedeutet CISO?

CISO ist die Abkürzung für „Chief Information Security Officer“. Gemeint ist eine leitende Rolle, die Informationssicherheit als Management-Aufgabe versteht: nicht nur Firewalls und Virenschutz, sondern Governance, Risiko-Management, Compliance und Sicherheitskultur. In kleineren Firmen kann der CISO auch als externe oder „fractional“ Rolle umgesetzt werden (z. B. wenige Tage pro Monat).

Wie arbeitet ein CISO in der Praxis (typischer Ablauf)?

  • 1) Risiken verstehen: Schutzbedarf der wichtigsten Prozesse und Daten erfassen (z. B. Kundendaten, Buchhaltung, Produktions-IT, Cloud-Services).
  • 2) Sicherheitsstrategie & Roadmap: Zielbild und Prioritäten definieren (z. B. MFA-Rollout, Backup/Restore, Patch-Management, Lieferantenprüfung).
  • 3) Policies & Standards: Regeln festlegen (Passwort-/MFA-Policy, Zugriffsrechte, Geräte- und Cloud-Nutzung, Meldewege).
  • 4) Umsetzung steuern: IT-Dienstleister, Managed Services und interne Ansprechpartner koordinieren; Budgets und Projekte priorisieren.
  • 5) Überwachen & verbessern: Security-KPIs, Audits, Pen-Tests, Incident-Übungen; kontinuierliche Anpassung an neue Bedrohungen.

Wofür braucht ein Unternehmen einen CISO – besonders ohne eigene IT-Abteilung?

Wenn IT „nebenbei“ läuft oder an Dienstleister ausgelagert ist, fehlt oft jemand, der Verantwortung bündelt und Entscheidungen vorbereitet. Ein CISO übersetzt Sicherheitsanforderungen in klare To-dos, prüft Angebote von IT-Partnern, definiert Mindeststandards (z. B. Logging, Backup, EDR, Zugriffskonzepte) und sorgt dafür, dass Sicherheitsmaßnahmen zum Geschäftsrisiko passen – statt zufällig oder rein tool-getrieben zu entstehen.

Typische Beispiele: Ein CISO legt fest, welche Daten in welche Cloud dürfen (Stichwort Datenresidenz), welche Lieferanten ein Mindestniveau erfüllen müssen, oder wie schnell ein Sicherheitsvorfall erkannt und gemeldet werden muss. Bei KI-Projekten kann der CISO außerdem Leitplanken für den sicheren Einsatz von ChatGPT oder Generative KI (Generative AI) definieren (z. B. Umgang mit sensiblen Daten, Logging, Freigabeprozesse) – idealerweise abgestimmt mit Datenschutz (DSGVO/GDPR) & KI und AI Governance.

Abgrenzung: CISO vs. IT-Leitung/CTO vs. Datenschutz

  • CISO: Fokus auf Informationssicherheits-Risiken, Schutzmaßnahmen, Governance und Incident Response.
  • CTO/IT-Leitung: Fokus auf Technologie-Strategie, Systeme, Betrieb und Delivery – Security ist ein Teil davon, aber nicht zwingend Kernauftrag.
  • Datenschutz (DSGVO): Fokus auf rechtmäßige Verarbeitung personenbezogener Daten; überschneidet sich, ist aber nicht identisch mit Security.

Wann ist ein (externer) CISO sinnvoll?

Typische Trigger sind: starkes Wachstum, Cloud-Migration, steigende Kundenanforderungen (Security-Fragebögen), NIS2/ISO-Anforderungen, wiederkehrende Phishing-Vorfälle, unklare Verantwortlichkeiten mit Dienstleistern oder die Einführung neuer digitaler Produkte. Für KMU ist oft ein „Fractional CISO“ sinnvoll: strategische Führung und Kontrolle, während operative Umsetzung über IT-Dienstleister oder Managed Services läuft.

Was kostet ein CISO?

Die Kosten hängen stark von Umfang, Branche und Reifegrad ab. Interne Vollzeit-CISOs sind typischerweise eine Senior-Management-Position. Externe/fractional Modelle starten häufig im Rahmen weniger Tage pro Monat; entscheidend sind Aufgabenpakete (Risikobewertung, Roadmap, Richtlinien, Lieferanten-Management, Incident-Plan) und die Anzahl der Standorte/Services. Wichtig: Ein guter CISO schafft Transparenz, priorisiert Maßnahmen und verhindert teure Fehlkäufe oder Sicherheitsvorfälle – das ist oft der größte wirtschaftliche Hebel.